Ich unterstütze Führungsteams dabei, Strategien zum Erfolg zu führen.

Strategie ist keine Frage besserer Konzepte. Sie ist eine Führungsaufgabe. Ihre Wirkung entfaltet sie dort, wo Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit gelebt werden.

• Klarheit bedeutet, Komplexität auf das Wesentliche zu reduzieren, um bessere strategische Entscheidungen zu ermöglichen.
• Vertrauen bedeutet, eine gemeinsame Überzeugung zu schaffen und mutige Entscheidungen gemeinsam zu tragen.
• Verbindlichkeit bedeutet, strategische Entscheidungen trotz Widerständen konsequent und pragmatisch umzusetzen.

Ich unterstütze Unternehmer, Geschäftsführer und Führungsteams dabei, genau diese Voraussetzungen zu schaffen – damit strategische Entscheidungen besser werden und ihre Umsetzung gelingt.

Gute strategische Führung beginnt mit einem guten Gespräch.

• Entwickeln sich Ihre Märkte schneller als Ihre Organisation?
• Driften Wachstum, Strategie und operative Realität auseinander?
• Ist Ihre Strategie beschlossen – aber ihre Wirkung bleibt hinter den Erwartungen zurück?

Meine Perspektive verbindet die Erfahrung des Unternehmers, die Verantwortung der Führungskraft und die Disziplin des Strategen. Sie basiert auf mehr als 200 Strategieprojekten für rund 100 führende Unternehmen sowie eigener unternehmerischer und operativer Verantwortung.

Als Director Strategy unterstütze ich die Geschäftsführung der Zertus GmbH in den Bereichen M&A, Corporate Strategy und Corporate Performance Management.